- Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более?
- Без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее?
- Много Вашего времени тратится на "текучку" и "тушение пожаров"?
- Ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме?
- У Вас есть "незаменимые" работники, чьего ухода Вы боитесь?
- Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников?
- Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы?
- Как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций
- Как сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих - более управляемыми
- Как подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы
- Для владельцев малых и средних бизнесов.
- Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп.
- Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно.
- 19 900 руб.
Независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер.
Выпускник тель-авивской Академии Рекламы и Копирайтинга.
Владеет как российскими, так и американскими, и израильскими маркетинговыми подходами.
Гуру партизанского маркетинга. Выпускает четыре электронных газеты, одна из которых, «Больше денег от Вашего бизнеса!», была признана лучшей электронной газетой о рекламе и маркетинге.
Публикуется в русскоязычных и англоязычных газетах и журналах, среди которых: «Рекламодатель», «Управление магазином», «Управление сбытом», «Тайм менеджер», «Рекламное измерение».
Двухкратный обладатель Кубка России и вице-чемпион мира по «Что? Где? Когда?».
- Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела.
- Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно.
- Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций.
- Как наладить эффективный контроль за работой персонала.
- Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала.
- Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы.
- Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю.
- Введение. Что такое "человеческая машина". Примеры из истории.
- Задачи "человеческой машины". Что можно сделать с её помощью.
- Принципы, лежащие в основе "человеческой машины".
- "Чертёж Вашего бизнеса" - что это такое, зачем это нужно, как его создать.
- Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
- Схема бизнес-процесса - что это за инструмент и как ей пользоваться.
- "Атомарные операции" и построение пошаговых руководств.
- Поиск типовых проблем и их устранение. "Принцип Чингачгука".
- Принцип "оборудование, правила, люди". Повышаем надёжность системы.
- Распределение задач между работниками - правильное и неправильное.
- "Чёрная", "серая" и "белая" работа — как способ сократить издержки.
- Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают.
- "Незаменимые работники" - как они появляются и как от них избавиться.
- Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
- "Люди уходят - что остаётся". Как сохранить знания и информацию.
- Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
- Как правильно контролировать работу сотрудников - принципы и приёмы.
- Инструкция и инструкция-штрих - как их создавать и как использовать.
- "Пирамида контроля" и "цепочка контроля" - используем обе схемы.
- Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов.
- Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит.
- Нематериальная мотивация персонала — незатратные приёмы.
- Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме.
- Упрощённая процедура найма - "призывники" вместо "лауреатов".
- "Модные" и "немодные" работники - как сделать верный выбор.
- Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс.
- Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя.
- "Противоугонная система" для бизнеса, людей и информации.
- Дополнительные рекомендации для желающих создать франшизу.
Участие в тренинге | |
Раздаточные материалы | |
Обед, кофе-брейки | |
По 31 января | 12 900 руб. |
1-23 февраля | 15 900 руб. |
с 24 февраля по 16 марта | 17 900 руб. |
с 17 марта по 13 апреля | 19 900 руб. |
Полная стоимость | 21 900 руб. |
8 (351) 202-03-62